華強電纜有限公司召開安全生產(chǎn)工作會議
1月17日,公司在三樓會議室召開了安全生產(chǎn)工作會議。黨委書記、董事長林總出席會議并講話。他強調(diào),要進一步提高強化責任擔當,牢固樹立紅線意識和底線思維,認真貫徹落實安全生產(chǎn)的精神,努力踐行“善于學習創(chuàng)新,永遠追求”的發(fā)展理念,認清當前安全生產(chǎn)形勢,瞄準新一輪生產(chǎn)安排計劃方向,著力打造新階段安全基礎建設升級版,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
董事長指出,要保持清醒,認清安全生產(chǎn)形勢。要把安全擺到高于一切、重于一切、先于一切的位置,時刻做到心里裝著風險、眼里查著隱患、手里干著標準,做到安全生產(chǎn)責任落實到位、安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位,確保安全生產(chǎn)。
林董事長強調(diào),要解放思想,對標先進提級管理。會議要求安全生產(chǎn)標準化建設;大力推進機械化、自動化、信息化和智能化的“四化”建設及機器人研發(fā)應用建設;大力推進人員素質(zhì)提升;大力推進優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員的“一優(yōu)三減”工作。
還指出,要推進“三化”工作,筑牢安全生產(chǎn)基礎。實施“三化”管理是公司創(chuàng)新企業(yè)管理,提高職工整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平。要充分認識實施“三化”管理的重要意義,扎實推進“三化”工作,以此提高企業(yè)管理水平、保障安全生產(chǎn)、打造團隊,從而為公司持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展提供根本。“三化”工作要齊頭并進,不但要有方案、有部署,還要有跟蹤、有考核。
公司王副總以上領(lǐng)導,各單位黨政負責人、分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作的副職,機關(guān)各部室負責人,生產(chǎn)、技術(shù)、安全部室副主任工以上干部參加會議。
華強電纜辦公室提供資料
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